Resumen Ejecutivo de Intervención

Prioridad Estratégica Alta
Cartografía y delimitación de Distrito de Innovación, Competitividad y Emprendimiento (Ex-Hipódromo)

Objetivo y Alcance Territorial

Consolidar en el polígono del Ex-Hipódromo un nodo de alta densidad científica y tecnológica que articule las instalaciones del CIITA del IPN, el IA Center, el nuevo Hospital Regional del IMSS y áreas de coworking e incubación especializada.

Contexto y Justificación

Juárez necesita retener talento técnico calificado y catalizar investigación aplicada para migrar del ensamble hacia el diseño y prototipado. La concentración de infraestructura médica de alta especialidad permite detonar el Clúster de Salud 4.0 y manufactura de instrumental quirúrgico de última generación.

Meta Operativa Cuantitativa

Establecimiento de 50 startups de base tecnológica y vinculación de 200 patentes locales para 2030.

Ruta Crítica de Implementación

Fase 1: Plan maestro urbano y certeza jurídica del predio. Fase 2: Equipamiento urbano, ciclovías y espacios públicos conectores. Fase 3: Atracción de centros de I+D de empresas transnacionales.

  • Presupuesto Estimado MXN 280 a 350 millones (inversión pública en infraestructura urbana complementaria).
  • Fuentes de Financiamiento Gobierno del Estado (SIDE, I2C), Municipio de Juárez, Instituto Politécnico Nacional y fideicomisos privados de coinversión.
  • Actores Institucionales Clave SIDE Chihuahua, IPN/CIITA, IMIP Juárez, Clúster Biomédico, UACJ, ITCJ y cámaras empresariales (CANACINTRA, CODER).
  • Alineación Visión 2040 Objetivo 2: Ciudad Próspera y Dinámica · Metas 2.1 y 2.2