Objetivo 4
Diversificar la economía local mediante el fomento de un ecosistema emprendedor en sectores de alto valor agregado, la consolidación de MIPYMES y el desarrollo económico local en sectores no manufactureros.
Vinculado formalmente a la Dimensión 1: Desempeño Económico, Capital Humano y Localización de la EDTP.
Líneas Estratégicas y Acciones
Haz clic en cada línea de acción para desplegar las acciones específicas, horizontes de tiempo y requerimientos de inversión:
Implementar atlas municipal georreferenciado que categorice MIPYMES por tamaño, sector, antigüedad y potencial de crecimiento, con cartera de intervenciones adaptadas al ciclo de vida de cada empresa (formalización, financiamiento, modernización tecnológica).
Integrar componentes de asesoría en administración, contabilidad, planificación, comercialización y control de calidad, con enfoque de género preferente para empresas lideradas por mujeres.
Impulsar certificaciones en normas de calidad, gestión ambiental, seguridad y salud en el trabajo y seguridad de la información para MIPYMES, en colaboración con cámaras empresariales y el sector académico.
Conformar fideicomiso que ofrezca financiamiento para la consolidación de MIPYMES con modelos de negocio viables, priorizando las lideradas por mujeres y jóvenes, con función de fondo de garantía para créditos bancarios.
Crear programa de simplificación regulatoria y condonaciones fiscales para incentivar la formalización, con mayores incentivos para empresas menores de 15 trabajadores y las lideradas por mujeres o jóvenes.
Crear y fortalecer centros de asistencia a la exportación con la colaboración de cámaras empresariales locales para promover la venta al exterior de productos y servicios de MIPYMES.
Desarrollar y registrar sello de certificación para productos y servicios de MIPYMES locales que cumplan criterios de calidad, contenido regional, salud, seguridad y responsabilidad social.
Organizar anualmente el Tianguis MIPyME para fomentar la visibilidad de MIPYMES en sectores clave, facilitando acceso a capacitación, inversión y conexiones de negocio con programas de apoyo gubernamentales y financieros.
Implementar ecosistema turístico binacional con atlas turístico digital, programas de certificación de MIPYMES turísticas, centros de información bilingüe en puntos estratégicos, guías locales certificados, calendario de eventos binacionales y ecoturismo.
Consolidar a Juárez como destino médico mediante diagnóstico del ecosistema de salud privada, certificación JCI y NOM-016, estrategia de promoción binacional con plataforma digital y alianzas con aseguradoras y empleadores de El Paso.
Ampliar el alcance del programa Visita Juárez a un enfoque binacional con El Paso para posicionar la zona metropolitana como destino turístico seguro y atractivo a nivel nacional e internacional.
Promover constitución de fideicomiso para el mantenimiento y mejora de la infraestructura turística (hospedaje, espacios de interés, iluminación, señalización) con la colaboración de cámaras y gremios del sector.
Impulsar plan maestro que defina programa funcional, localización, modelo de gestión (concesión o fideicomiso), estrategia de posicionamiento en sectores industriales, médicos y tecnológicos, y análisis de viabilidad financiera con estimación de derrama esperada.
Implementar programa activo de captación de ferias y congresos en manufactura avanzada, dispositivos médicos, electromovilidad, semiconductores y logística fronteriza, con fondo de incentivos para eventos ancla de talla internacional.
Impulsar certificaciones de calidad, inocuidad, producción orgánica o comercio justo mediante incentivos fiscales o regulatorios para quienes adopten métodos de producción con menor huella ambiental.
Implementar programa con red colaborativa de toda la cadena de valor (productores, procesadores, distribuidores y comercializadores), marca regional distintiva para productos agroindustriales locales, y programa permanente de capacitación con universidades y centros de investigación.
Promover tecnologías de riego tecnificado (goteo y aspersión eficiente) y capacitación en gestión hídrica para reducir el consumo de agua en la agroindustria.
Fomentar la transición hacia agroindustria sostenible en cultivos de alto valor (calabacita, nuez) mediante incentivos para invernaderos, mallas sombra y sistemas de producción protegida.
Impulsar adopción de riego por goteo, sensores de humedad y sistemas de fertirrigación mediante programas de apoyo para adquirir equipos que optimicen el uso de agua y nutrientes.
Incentivar la construcción de plantas de envasado, refrigeración y secado de alimentos para transformar productos primarios en derivados de mayor valor agregado.
Establecer centros de almacenamiento, recolección y distribución de productos primarios para mejorar la logística y facilitar el acceso a mercados nacionales e internacionales.
Implementar programa con mapeo de establecimientos de pequeña escala, capacitación en prácticas sostenibles, asistencia técnica para agregar valor, programas financieros con subsidios y microcréditos, y circuitos cortos de comercialización.
Apoyar la formación, consolidación y profesionalización de cooperativas agroindustriales mediante incentivos, formación microempresarial, créditos blandos y apoyo para creación de marcas colectivas y acceso a ferias.
Desarrollar programa de pago por servicios ambientales para agricultores, ganaderos y productores forestales de pequeña y media escala que adopten prácticas sostenibles de conservación de suelos y biodiversidad.